国以才立，业以才兴。人才是企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������发展的根本，天山集团尊重知����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������识，重视人才，多渠道引进人才、高效机����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制集聚人才、广阔平台培养人才，为企业的发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展提供强有力的保障。

引进人才：天山集团建立高标准、适度超前的人才引入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机制，开辟校园招聘、社会招聘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、海外引进等渠道，以德为先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，德才兼备，不拘一格，广纳贤才。

培训人才：天山集团建立了全方位、系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统化的培训体系，以在岗培训为基础，以职业需求为基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点，以素质提升为目标，培养了一批又一批努����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������力拼搏、开拓进取的天山人。

晋升人才：不论资排辈，以业绩论能力，以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成就看学识，员工的主观能动性得到了最����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大限度地发挥，内在潜力得到了最大程度地挖掘����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，公司内部也因此形成了良好的激励氛围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

员工素养基本要求：孝、恩、诚、信、正、谦、和、宽、尊、悟、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������勤、进。

员工做事风格：讲实话、干实事，敢作为、勇担当，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������言必信、行必果。

员工职业道德观：敬业、忠诚、廉洁、勤奋。