国以才立，业以才兴。人才是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������企业发展的根本，天山集团尊重知识，重视人才，多渠����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������道引进人才、高效机制集聚人才、广阔平台培养人才，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为企业的发展提供强有力的保障。

引进人才：天山集团建立高标准、适度超����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������前的人才引入机制，开辟校园招聘、社会招聘、海外����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引进等渠道，以德为先，德才兼备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，不拘一格，广纳贤才。

培训人才：天山集团建立了全方位、系统化的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训体系，以在岗培训为基础，以职业需求为基点，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以素质提升为目标，培养了一批又一批努力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拼搏、开拓进取的天山人。

晋升人才：不论资排辈，以业绩论能力，以成就看����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学识，员工的主观能动性得到了最大限度地发挥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，内在潜力得到了最大程度地挖掘，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司内部也因此形成了良好的激励氛围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

员工素养基本要求：孝、恩、诚、信、正、谦、和、宽、尊、悟、勤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、进。

员工做事风格：讲实话、干实事，敢作为、勇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������担当，言必信、行必果。

员工职业道德观：敬业、忠诚、廉洁、勤奋。